[工作总结] 财政局绩效工作汇报 - 财政局绩效考核问题及改进建议.docxVIP免费原创优质

财政局绩效工作汇报存在问题（3篇）第1篇：绩效考核存在问题绩效考核存在问题（一）未成立局内绩效考评工作领导小组，由局长、主管副局长和各处（室）长组成，负责组织实施绩效管理指标体系和年度绩效计划；结合我局实际开展年度绩效管理工作；负责研究和协调解决绩效管理工作中的重大问题。（二）对绩效考核的重要性认识不足。一是只把绩效考核看作是机关内部管理的工具，没有把绩效考核当作战略管理工具；二是没有把对机关单位干部职工的绩效考核与整个机关单位的战略目标紧密结合起来；三是没有把整个单位的总体目标任务细化为每个成员、每个岗位和每个部门的绩效目标，战略导向不明显。造成绩效考核体系在上层、中层和下层之间没有形成共识，绩效考核的制定和实施缺乏认识基础。四是对绩效管理自我评估考核能...