[工作总结] 贵州好花红司改革推进 - 深入推进国企改革的“六破六立”措施总结.docxVIP免费原创优质

2022年以来，贵州好花红司深入贯彻落实省国企改革工作要求和州委、州政府关于州管重点企业改革部署要求，着力通过“六破六立”将改革工作向纵深推进。一是打破“坛罐罐”，建立目标清晰的发展体系。紧紧围绕“四”主攻“四化”，成立交通项目、土地资源开发、国储林（碳汇金融）、防范化解债务风险等7个专班，明确攻坚目标，建立协同高效的“周调度”、信息报送、督查问责等机制，为推动司高质量发展提供坚强组织保障。乘国发2文件东风，研究谋划项目48个，已中标S522龙里县大草原至湾滩河路工程，中标金额1.5亿。深入推进“两非两资”清理，拟在符合规定的情况下对10家不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主营非优势业务（企业）进行清理清退。二是打破“机关化”建立精简高效的治理体系。制定印发下属11家子司《改...