文稿修改方法论按文稿来源分，改稿不外乎两种，一是改自己的，再就是改别人的。如果你在综合文稿岗位，那恭喜你中奖了，因为你不仅要折腾自己的稿子，还要改大量的送审稿。那么，该如何改稿子？一、背景不清:“问一下”背景就像文章的土壤、空气、温度等条件，一般看不见，但离开了它，文章就很难发芽并茁壮成长。对于修改者进行“二次创作”来说，背景至关重要，搞不好会把人家对的东西改错了，有的东西改“没”了，或者变形、走样，弄巧成拙，闹出笑话来。“下手”前一定要摸清写作背景，具体说，就是四个问题：一是稿子缘起。比方说，领导在某种场合作了指示，下级单位召开会议落实，这就是“写作的缘起”。会议材料到你手上，就要小心了，务必问问报送者：这些问题是什么时间、在什么场合，什么人就什么事情提出的？为什么要提？提了哪些？若不明就里，按“常规”理解去改，大概率上会改错。二是文种类型。背景清楚后，还得看会议方案，问清会议安排的具体文稿任务是什么？不能把整改方案写成工作计划，整改方案就要按方案体例来写，讲话稿就要有讲话稿的样子，如果文章定位不准，就会写成“四不像”，这种情况是有过先例的。三是受文对象。若写讲话稿，你就要接着问：讲话的领导是谁，哪些部门的人参加、什么职务？树立“用户思维”，以用户为中心，根据讲听双方的具体情况来把握表述方式，因“人”而异，看“人”说话，“柔性化写作”，才能改出“消费者”喜爱的文章。四是适用场合。仍以整改会为例，还要问会议的现场和议程设置，因为只有搞清这些背景，才能准确拿捏修改的度。比如，会上是一人讲话还是多人讲，若是多人讲...
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