[工作方案] 司对标提升行动 - 对标一流企业，提升管理能力的实施方案.docxVIP免费原创优质

司对标提升行动实施方案根据《省政府国资委关于开展对标一流管理提升行动的通知》（国资改革〔2020）60）及《集团对标提升行动实施方案》（企划〔2021）3）相关要求，以司“十四五”战略规划为定位、以提升司产业管理为手段、以落实国企改革三年行动方案为契机，以对标一流企业为目标，夯实管理基础、提升管理能力，促进司规模与质量效益同步增长，结合司实际，特制定本工作方案：一、目标任务认真分析一流企业的优秀实践案例，结合司产业内容,深入查找司管理的薄弱环节，提炼战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、生产管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等板块对标主题，每个主题项下形成4-6项工作任务。通过健全工作制度、完善运行机制、优化管理流程、明确岗位职责、严格监督检查等措施，...