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X区委组织部2021年上半年工作总结.docxVIP免费原创优质

X区委组织部2021年上半年工作总结.docx_第1页
X区委组织部2021年上半年工作总结.docx_第2页
一是坚持压实责任,确保工作部署及时到位。成立由区委书记担任组长的区换届工作领导小组,建立“四个一”制度(即每日一排查,每周一研判,每半月一通报,每月一次以上督导),层层压实工作责任,全面加强村级换届工作的统筹部署。二是坚持凝聚共识,确保选优配强“带头人”。全区采取内部培养和外部选优相互结合的方式,一方面提前谋划,为每个村(社区)配备和培养2-4名后备干部;另一方面组织各镇领导到挂点村(社区)进行走访调研,全面摸排和发掘村(社区)中的优秀人才,全面掌握村(社区)优秀人选情况。注重优化村(社区)“两委”人选结构,按照“一评二推三审”(即通过群众民主测评选优、镇党委推荐选强、区级联审把关)的模式,落实“三个一律”的标准,为换届选举选好选准接班人打下坚实基础。三是坚持抓早抓小,确保换届选举平稳有序进行。深入开展集中整治影响村级换届突出问题专项行动,采取上门入户、个别访谈、发放调查测评表等方式,动态排查影响村居换届的问题。全面实行区、镇领导挂点包案制度,依托党建引领网格化治理模式,在换届前将隐患问题进行逐一整治、逐一销号。坚持以大概率思维应对小概率事件,制定疫情防控台账,积极预防和妥善处置村(社区)“两委”换届选举中出现的突发事件,守住村级换届选举安全稳定防线。四是坚持依法依规,确保换届选举合法有效。针对换届选举的关键问题、关键环节等,采取“三个一”培训方式(即每月一次区级培训、每周一次镇级培训、每天一次以上线上业务交流),帮助换届工作人员全面掌握政策、熟悉流程、提高换届工作规范化水平。实行建立“双挂点双督导”制度,对各...

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