“十四五”时期公司优秀年轻干部队伍建设实施方案为贯彻落实国务院国资委党委、集团党委关于加强优秀年轻干部队伍建设有关文件精神，进一步加大公司（以下简称公司发现培养选拔优秀年轻干部力度，推进“十四五”时期公司优秀年轻干部队伍建设高质量发展，结合公司实际，制定如下实施方案。一、总体思路和主要目标（一）总体思路。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，落实新时代党的组织路线，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，坚持党管干部原则，坚持发挥市场机制作用，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量要求，大力发现培养选拔优秀年轻干部，完善公司年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制，为公司加快高质量发展提供充足干部储备和人才保证。（二）主要目标。聚焦公司高质量发展设目标，围绕“十四五”战略任务落地，着眼未来5至10年乃至更长时间发展需要，建设一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，符合国有企业领导人员“20字”要求，适应新时代新任务新要求，经得起考验，数量充足、结构合理、充满活力的高素质专业化优秀年轻干部队伍。“十四五”期间，公司党委管理的干部中40岁及以下领导人员，总体上按照相应层级领导人员总数的四分之一左右统筹把握，其中40岁左右的公司党委管理正职、35岁左右的所属单位部门或项目正职要有一定比例。二、注重源头建设，拓宽发现渠道（三）坚持规划牵引。坚持系统思维和全局观念，抓好战略谋划。围绕公司“十四五”时期改革发展需要，通过运...
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