[考核表] 采购部经理月度考核 - 采购部经理绩效考核评分标准.docxVIP免费原创优质

采购部经理考核评分表（月度）姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级自评1采购业绩(70%)采购及时性20%自提出需求7小时7小时内完成20分每超出1小时扣3分，最低0分2资金支付后10%比上一个周期延迟1天比上一周期滞期以上延迟10分与上一周期持平5分短于上一周期0分3费用节省率20%比上期降低比上期降低1%以上20分与上期持平10分高于上期0分4次品率20%在1%以内1%以内20分高于1%心语文—创素材库"：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子'星域。整理汇总。~为0分5供应商管理(20%)供应商资料库建设10%每月5号前上交资料，不少于3家新供应商准时上交，数量超过3家为10分延时上交或数量不足单项为5分两项均未满足为0分6供应商意向合作协议书10%行业供应商不低于70%行业供应商>70%为10分行业供应商"心...