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“红色物业”——解锁社区治理“幸福密码”.docxVIP免费原创优质

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坚持以党建引领“红色物业”为主线,以服务居民为出发点和落脚点,推动物业心语@文创+素材库:https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号:笔杆子星*域。整理汇总>。管理与社区网络进一步融合,让小区物业服务由“有”向“优”进发,不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。突出党建引领,构建社区“红色源动力”。坚持把社区网格作为织密物业服务网络的重要支点,依托党建、治理、服务“三网融合”载体,健全完善网格化联动机制,把15家物业服务企业融入网格化管理,城市街道党工委发挥联结纽带作用,牵头建立社区居委会、业委会、物业服务公司、共建单位、居民代表等多方参与的红色物业联席会议制度,选派15名党建工作指导员进入物业服务企业联系指导党建工作,培养发展物业员工党员10名,实现符合条件的物业服务企业党的工作全面覆盖。推进社区党组织与业委会“双向进入、交叉任职”,双向孵化优秀业委会委员和党组织委员,11名社区“两委”成员兼任物业服务企业义务质量总监,切实将党建引领贯穿“红色物业”服务、监督、管理全过程。健全联动机制,凝聚社区“红色向心力”。深化“五联双报到”机制,出台“双报到”积分管理办法,组织2800余名在职党员通过“甘肃党建·社区E家”到社区领岗报到,定期开展“红色打卡一小时”“吹哨式”服务。创新志愿队伍契约服务,固化“居民点单+社区下单+党员接单”工作模式,创新“七色花志愿服务”“一家亲志愿服务”等党建载体,为社区居民提供法律援助、心理咨询、技能培训等40多项“订单式”服务。推进社区力量下沉服务,招聘专职社区工作者52名,构建“全科社工”模式,推动社区服务从...

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