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[调研报告] 医疗管理 - 立医院“一院多区”运营管理的现状与挑战分析.docxVIP免费原创优质

[调研报告] 医疗管理 - 立医院“一院多区”运营管理的现状与挑战分析.docx_第1页
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立医院“一院多区”运营管理的探索与思考本文从院区定位、财务运营、多院区管理和与其他单位协调等方面阐述立医院“一院多区”运营管理发展的处境和挑战,立足于我院“一院多区”运营管理实践经验,探讨分析“一院多区”运营管理发展路径,规避立医院扩容中的潜在风险,同步实现医疗资源做大做强,满足社会医疗服务需求。一、立医院“一院多区”运营管理的现状优质立医院打造“一院多区”运营管理能有效改善优势医疗资源总量不足、分布不均、结构不合理等问题,然而在探索“一院多区”格局的发展中,还存在许多问题和挑战。1、院区定位不明确立医院主要通过建、合并、托管或合作共建等途径开设多院区,院区间定位和学科布局与院区大小、开设形式、所属区域、辐射范围相关。目前,院区设立后主要以主院区资源支撑,...

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