[调研报告] 集团管理 - 集团对子司管控模式的探索与优化建议.docxVIP免费原创优质

集团对子司管控模式的探索一、集团司对子司管理现状分析（一）集团司对子司管理存在的问题中央企业集团司各子司大多发展不均衡，发展规模、发展阶段心语文—}创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号]：笔杆子星域。整理汇总。和市场化竞争程度也各不相同，集团司根据不同情况采取不同的管理模式。但从实际来看，目前的管理还存在一定问题，主要表现在：一是在经营管理模式上还带有较多的行政色彩，管事过多过细、办事效率不高。二是权责界面还不完全清晰，由此导致子司作为经营主体的经营职能还没有完全落实到位。三是已建立的子司董事会运作还有不规范的地方，没有完全按照规范行使股东权利方式进行管控。四是满足市场需求的更能力不强，固有的思维模式在一定程度上限制了司的发展。因此，对于央企集...