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[调研报告] 消防体制改革 - “两个经常性工作”的活力激发与管理挑战分析.docxVIP免费原创优质

[调研报告] 消防体制改革 - “两个经常性工作”的活力激发与管理挑战分析.docx_第1页
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调研思考:“两个经常性工作”焕发新活力之我见当前随着消防体制改革各项政策的逐步落地,各级指战员的思想迎来了活跃期,两个经常性工作作为曾经现役体制留下的传家法宝,仍然是带队育人的基本技能和重要方法,是落实“两严两准”要求的具体载体。做好“两个经常性工作”是每一名管理者不可或缺的职责,也是深入践行习近平总书记授旗训词精神,建强思想“末梢”,激活“微端”管理,真正做到服务实战和务求实效的有力举措,才能更有效地促进队伍全面提升和全面过硬。一、当前“两个经常性工作”存在的问题(一)管理者存在的问题1、管理经验欠缺,开展思想工作缺乏信心,方法简单,缺乏灵活性。一是某些教育者自身工作经历少,经验不足且文化修养不够高,因此对开展工作缺乏信心;二是教育者普遍缺乏心理学知识,...

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