“任言选”系列№125在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话：谁来呼唤炮火，如何及时提供炮火支援.docxVIP免费原创优质

“任言选”系列№1252020年11月在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话：谁来呼唤炮火，如何及时提供炮火支援（2009年1月1心语文创素材&库：https://www.xinyuwenchuang.com/:。=公众号：…笔杆子星域。整理汇总。6日）我们从以技术为中心，向以客户为中心的转移过程中，如何调整好组织，始终是一个很难的题目。刚开始我的认识也是有局限性的。我在EMT会上讲了话，要缩短流程，提高效率，减少协调，使公司实现有效增长，以及现金流的自我循环。但提出的措施，确实有一些问题，单纯的强调精简机关，压缩人员，简化流程，遭遇一部分EMT成员的反对。他们认为机关干部和员工压到一线后，会增加一线的负担，增加了成本，并帮不了什么忙。机关干部下去以总部自居，反而干预了正常的基层工作。后来我听取一些中层干部的反映，他...