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“任言选”系列№128与核心工程队相关人员座谈:核心制造的本质是管理,而不是动作.docxVIP免费原创优质

“任言选”系列№128与核心工程队相关人员座谈:核心制造的本质是管理,而不是动作.docx_第1页
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“任言选”系列№1282020年11月与核心工程队相关人员座谈:核心制造的本质是管理,而不是动作(2009年8月27日)我们建立核心工程队的原因是什么?是因为我们的生产制造已进入了核心制造,核心制造的本质是管理而不是动作,因此我们把动作部分都划给了富士康、比亚迪和伟创力,自己进行核心制造,加强管理能力的延伸。所在管理体系的端到端打通方面,我们越来越有经验了。其实我们在工程方面花的钱不比在制造方面花的少,而且还请了很多顾问公司帮我们搞工程。但目前我们的工程能力并不是很强,原因是什么呢?是因为我们还没有一个部门能把顾问公司提供的工程方面的管理,端到端流程打通。我们大量的工程是外包给别人的,而外包公司没办法理解顾问公司提供的这些方法。因此,我们组建这个队伍的目的,是希望西方公...

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