【国企改革心{语文创素材库：..https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆*子星域。整理汇总。】中建八局三公司：改革发力提效能，转型引领促发展心语~文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：）笔杆子星域。整理汇总。国企改革三年行动开展以来，中建八局始终贯彻落实党中央关于国企改革三年行动决策部署，以集团“一创五强”和局“六个一流”战略目标为引领，抢抓改革契机，着力推进各项措施，激发企业内生动力，改革成效持续凸显，企业质量效益显著提升。2022年是国企改革三年行动决战决胜之年，中建八局推出“改革创新”专栏，总结各单位国企改革三年行动进展及成果，展示典型改革创新经验。本期，请跟随铁君一起探访中建八局三公司的改革典型经验。国企改革三年行动开展以来，中建八局三公司始终贯彻落实国企改革三年行动决策部署，以集团“一创五强”和局“六个一流”战略目标为引领，抢抓改革机遇期，不断强化机制赋能，坚持科技创新和数字化转型双管齐下，全方位促进公司高质量转型发展。加码体制变革提升管理效能一是推进组织结构更趋柔性。公司紧抓行业变化趋势，积极应对内外部环境变化，适时调整组织结构，打破组织结构条块分割的局面，提高各级组织对市场的反应能力。成立南京中建八局智慧科技有限公司，着力凸显“建筑业+互联网科技”的双向加持；推进建筑产业分公司向制造业企业转型，强化管理思维由“管项目”向“管产品”转换；根据市场需求，强化流程再造，推动职能部门管理业务化，成立以业务为中心的基础设施事业部和军民融合事业部，适时设立虚拟EPC管理中心。△南京中建八局智慧科技有限...
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