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企业内部竞聘管理办法和操作流程第一章总则一、目的为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特制定本竞聘管理办法。二、方式对于空缺岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。三、原则1.公开、公平、公正的原则2.竞争与择优相结合3.员工申请和岗位需要相结合4.人、事、岗相匹配5.双向选择原则第二章竞聘岗位与范围一、竞聘岗位公告因应企业的不同发展阶段，竞聘岗位公告可以三种形式：1.当企业处于快速扩张阶段，结合企业新的组织架构、战区划分和岗位设置方案，开展集中竞聘；2.当企业设立新分、子公司或项...