【人力资源】守好职业边界HR需要具备哪些职业素养？我觉得有一个词可以很好地概括，就是“边界感”。边界感是说人在处理事情时对界限的判定。当一个人欠缺边界感，就会无意识地邀请他人跨入自己的界限，或把自己的意愿强加于人，强行跨入他人的边界。很多HR就搞不清楚自己的工作边界，遇到具体事情时，该不该介入，怎么介入，介入到什么程度，总是把握不好，时不时就越界，甚至为自己、为他人、为企业带来不必要的麻烦。下面我就以案例的形式谈谈HR的职业素养——边界感。前几天，有个HR朋友向我咨询：公司员工王某忽然失联了，通过监控录像发现，他是在公司下属的某家门店门口被四名男子带走了。公司盛传该员工“犯事”被便衣警察带走了。那么现在她是该打110报警，还是按照旷工处理？这个问题其实蛮有意思的，因为我们并不确定这四名男子的身份，所以不能就此认定这件事的性质。这就很考验HR的应变能力了。我的建议是，先定性，再处理。心语文创素材/库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔>杆子星域。整理汇总。首先要知道，从企业的角度来追查这件事肯定查不清，唯一的办法还是向警方求助。我建议这位HR去门店所在地区的派出所报警。为什么我不主张打110呢？第一，事情不是现在才发生，打110其实不太合适；第二，这是寻找“失踪”人员，向辖区派出所求助更合适。此后HR果然在辖区派出所了解到一个不是答案的答案，警察的回答是：因為这位HR代表的是公司而不是王某的家属，所以只能告诉她，现在王某是安全的。至于公司怎么处理，由公司自己决定。这个回答很耐人寻味——很显然，警方知道王某的下落，也证实了人的确是...
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