公司企业管理部上半年工作总结及下半年工作打算.docxVIP免费原创优质

公司企业管理部2022年上半年工作总结及下半年工作打算自2022年2月底试运行以来，企管管理部围绕确权定责、整章建制和重点工作任务，紧盯国企改革三年行动，开展各方面工作，具体如下：一、确权定责，夯实公司治理机制（一）初步完成公司治理机制搭建按照国企改革三年行动计划和集团体系建设要求和《公司章程》具体标准，依据现代企业管理的信托责任原则，完成了董事会议事规则、董事会向经理层授权、经理层向董事会报告等各项制度建设，制定了《**公司“三重一大”研究讨论事项清单》，初步形成了党委会、经理层、董事会各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。（二）制定权责清单充分授权分责通过对各分子公司的调研，摸清了分子公司运行底数和发展实际，配合分子公司“分改子”等重大改革措施的...