【中心组研讨发言】打通企业思想政治工作“最后一公里”XXXXXXX分公司党支部把思想政治工作作为经常性、基础性工作,积极挖掘提炼、总结拓展,探索形成分局制“三四五六”思想政治工作机制,以“三必知”“四必谈”“五必访”“六必讲”为抓手,打通新时代企业思想政治工作“最后一公里”。心语文:创[素材库:https://www.xinyuwenchuang.cn/[。公众号:笔杆子星域。整理汇总。实施背景自身特点要求思想政治工作全覆盖。XX邮政在党的建设和企业文化方面有扎实基础,荣获多项荣誉称号。日常工作涉及面广、矛盾复杂、讲求实效,需要随时处理好全面推进与重点突破的关系。内外形势要求思想政治工作精细化。随着社会发展,市场竞争日趋激烈,客户需求日益多元化,与之相适应的企业改革到了攻坚期和深水区,XX邮政需要进一步统一职工思想、坚定职工发展信心。实际问题要求思想政治工作有效。XX县分公司党支部在解决一个个具体问题的过程中,更加意识到,只有进一步发挥思想政治工作的政治引领、化解矛盾、解疑释惑作用,才能使职工气顺心齐、团结共进。主要做法XX邮政实行分局制管理模式,将所辖支局按收入规模划分为若干分局,副总经理担任分局长,负责所辖分局发展,在全县范围内进行分组对抗、考核排名。XX县分公司党支部依托该管理模式,建立“分局+党小组+党员”的结对联系网格,动态丰富“三必知”(职工家庭情况、思想状况、基本素质必知),常态化开展“四必谈”(职工产生思想情绪时、受到批评处分时、岗位职务变动时、与同事发生纠纷时必谈)、“五必访”(职工行为异常时、直系亲属去世时、重病住院时、生活困难时、家庭不和...