坚持把强化考核评价作为公务员日常管理的基础性工作，认真贯彻落实公务员法及其配套法规，通过“严格标准程序、平把优秀比例、强化结果运用”三步并走，切实发挥公务员考核激励导向作用，努力推动公务员干部队伍真抓实干、争先创优。严格标准程序，扎实有效推进。以公务员岗位职责和承担的工作任务为依据，将全年工作量化分解至每个季度，明确完成时限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉日常表现。做到有计划、有安排、有落实，重点把握总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴等、党委会议研究审定、结果公示、书面告知和本人对考核确认等环节，避免了考核工作流于形式，确保公开、公平、公正。平把优秀比例，关爱基层干部。严格按照公务员考核相关规定，县直部门优秀比例掌握在**%以内，乡镇公务员优秀等次比例掌握在**%以内。对符合上调优秀等次比例情形的，经县委组织部审核，予以适当提高。为落实优秀等次名额向基层一线，艰苦岗位倾斜的要求，对受到县级以上表彰奖励，工作优秀的驻村第一书记和选派参与全县招商引资、项目建设等专项工作实绩突出的公务员优先确定优秀等次，激励引导全县各单位干部重实干、讲担当、重实绩、比业绩，切实增强干事创业激情，营造高质量发展的良好氛围。强化结果运用，激励担当作为。把公务员年度考核结果运用到干部管理培养使用全过程，以“结果运用+正向激励+反向约束”的方法，将考核结果作为选拔任用、职级晋升、评先选优、教育培养等工作的重要参考依据，特别是对于连续三年考核优秀的公务员，及时纳入后备干部库，在提拔任用、职级晋升等方面优先考虑。对因受处分年度考核不称职、不定...
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