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人民医院院长年终工作总结报告(7)..docxVIP免费原创优质

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市政府根据我市广大群众不断增长的就医需求和医院简陋的就医环境,审时度势地提出了建设市人民医院新院区的重大决策按照“全区一流,适度超前、功能齐全、布局合理、设施先进的三级甲等医院”建设目标,始终秉承“高起点、高标准、严要求新理念”的建设原则,经过近四年的辛勤努力,一所就医环境优雅、医疗设备先进、服务设施齐全、功能布局合理的现代化医院拔地而起,并于20XX年XX月XX日实现新院区正式搬迁。在新院区试运行阶段,我们迎来了三级甲等医院的最终评审,新院区投入使用为顺利通过“三甲”评审提供了强有力的硬件保证,为XX医疗服务机构的建设树立了标杆,起到了带头示范作用。目前,XX市人民医院新院区是全区单体投入最大、布局最合理、流程最科学、设备最先进、环境最优美的三级甲等综合性医院之一。(二)成功创建三级甲等医院。始终以创“三甲”为核心目标,制定了三年规划和年度行动指南,并严格按照创建标准,对标找差,持续改进,不断提升,于20XX年XX月XX日至XX日,以优异的成绩顺利通过现场评审。20XX年1月,我院正式获得“三级甲等医院”批复。20XX年X月,正式挂牌。(三)医疗服务能力持续提升。截止20XX年,市人民医院门诊人数XX万人次,比20XX年(组团医疗工作前)增加XX.XX%;出院者平均住院日下降X.XX天(平均住院日XX.XX天);三级以上手术量占总量的XX.XX%,同比增加了近X倍;抢救成功率提高至XX.XX%,较大幅度减少了转院率,正逐步实现“中病不出市”的目标。二、主要做法(一)注重顶层设计,建章立制,医院管理更加规范援X医疗队在充分调研的基础上,制定、优化了《医疗护理规范诊疗工作制度》...

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