【讲义文稿】企业现金流量管理问题研究企业现金流量管理是指企业以现金流量作为财务内控管理的中心、兼顾经济效益，围绕着企业的三大收付实现制的经济活动，包括经营活动、投资活动和筹资活动以及汇率变动而构建的财务管理体系，是对一定期间内的现金流入流出所作出的规划、管控、传输、汇报、解析及评价。现金流量管理是制定公司战略发展目标的重要依据，是收支平衡且实现企业可持续性发展的基本保障。在财务管理实践中，企业现金流量管理的基本特点有预测性、完整性和风险性。在瞬息万变的市场经济环境中，企业的经营发展将会受到各种因素的影响，导致企业的风险日益增加。然而，通过加强现金流量管理，可以有效规避、削弱各种风险，促使企业内部资金结构稳健，确保资金链运行顺畅，提升企业财务内控及经营管理水平。一、企业现金流量管理的重要性（一）降低财务内控管理风险通过加强现金流量管理，可以有效规避、削弱财务内控风险，促使企业内部资金结构稳健，确保资金链运行顺畅，提升企业财务内控的管理水平。企业的财务内控管理负责人应做好全面现金流管理，包括熟悉现金流量的过去、分析现金流量的现在及预测现金流量的未来，通过过去和现在的情况及时发现、预警，以及事前规划、事中管控、事后分析等方式，降低或避免不必要的财务风险发生。（二）加速企业资金流转速度根据财务基础报表中心语文创素材{库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子星域。整理汇%总。的现金流量表，我们不难看出企业的现金流量管理一般会涉及经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量以及汇率变动现金流量。现金流量表...
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