度公司领导人员选拔任用工作报告.docxVIP免费原创优质

2022年度公司领导人员选拔任用工作报告一、选人用人工作主要情况（一）完善组织人事制度体系全面承接上级考核体系，出台《公司绩效管理实施细则》，通过优化股级干部月度绩效、年度关键业绩指标、重点工作任务等考核内容，完成对股级干部工作实绩的全方位考核。“双挂钩激励”考核模式有效激发股级干部的主观能动性，公司对标一流、竞逐争先的大环境持续优化。（二）切实做好选人用人工作坚持党管干部，落实新时期好干部标准，在选人用人上发挥好党组织领导和把关作用，打造出一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。严格按照市公司《关于加强和规范各单位中层干部选拔任用工作通知》规定的原则和程序开展干部选拔任用，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。坚持精准科学，既看干部在心语'文#创素材...