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物料与采购管理工作内容表12．1．2人员工作内容物控请购方式与存量基准的设定生产用料的统计及预估生产用料的请购与余料转用进料异常与生产管理、采购协调处理采购建立供应商与价格记录采购方式的设定及市场行情调查询价、比价、议价、订购作业交料进度控制与逾交督促进料质量、数量异常处理内外销心@语文创素材￥库：@https://www.xinyuwenchuang.c心语文创\素材*库：https://www.xinyuwenchuang.com/。公众号：笔杆?子星域。￥￥整理汇总。om/。公众号：笔杆子星域。整理汇—总&{。差价、退税资料提供付款整理、审查外协外协厂商开发与签约建立外协厂商与工缴记录外协产量、交货期、尾控制外协用料出厂管理外协品的质量异常处理外协用料与工缴结算材料组进厂材料及外协品点收及不合格品退回材料发放批号管理，余...