电脑桌面
添加心语文创素材库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

上海银行副行长胡德斌讲话(20220124).docxVIP免费原创优质

上海银行副行长胡德斌讲话(20220124).docx_第1页
上海银行副行长胡德斌讲话(20220124).docx_第2页
上海银行副行长胡德斌讲话银行的数字化是信息化的延续,特征是…心语文创素材库:https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号:笔杆子星域。—整理汇/总。将数字技术、数字资产作为业务发展的关键要素,科技从支撑转向融合与引领。信息化是业务技术化,数字化是技术业务化。2018年左右,各家银行纷纷把数字化转型写入发展战略,成为创新发展的关键路径。特别是新冠肺炎疫情爆发以来,加速了数字化转型的进程。回顾银行业数字化转型发展过程,我总结了三个关键词。一是协同。数字化转型初期基本是从营销、支付等前台业务开始发力。随着转型的不断深入,体会到中后台的转型才是支撑银行整体转型的关键。所以,前中后台要联动转型才能对银行的高质量发展起到协同作用。二是聚合。中小银行要聚合大型银行先进的业务、技术经验,聚合金融科技公司的先进做法,聚合合作参与方的资源,形成共建、共享、共赢的局面。三是转型。要进一步理解转型的内涵。数字化转型不仅是技术转型,更是思维的转型,是战略引领下的业务转型;市场主体之间的合作模式也在转型,例如客户不仅需要存贷汇等基本金融服务,更需要的是嵌入式、场景化的综合金融服务。找准转型切入点,全行联动我行在单个领域的数字化转型,起步是比较早的,整体推进是在2021年。由一把手挂帅,每一个条线和领域都制定了数字化转型的目标,设定了线上化、数字化和智能化三个阶段的转型路径。数字化转型战略已经形成,在落地过程中如何形成全行上下共识,凝心聚力的局面?我行选择的突破点是治理手工报表和手工操作。在银行经营管理中,手工报表满天飞。总行布置工作要求,分行层层汇总...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

阅读排行

最新文章

    确认删除?
    官方微信
    • 官方微信
    回到顶部