经验交流发言：“四双机制”推动干部敢为善为.docxVIP免费原创优质

近年来，我区聚焦选育管用关键领域、薄弱环节，多维度入手，多角度探索，不断加强横向联动、纵向协调，优化完善全链条干部工作机制，持续激励全区干部在推动高质量发展中干事创业、担当作为。一、构建“双向发现”机制，用好识人“放大镜”。坚持见事见人、靠事鉴人，近距离考察识别出政治上站得稳、行动上靠得住、组织上敢放心的好干部。完善考察识别机制。通过“八个一线”调研式考察、“组工干部下基层”专项行动，实现全区领导班子“家家到”和领导干部“人人访”，常态化了解分析领导班子运行质态和干部担当状态。开展领导干部“担当力”专项考察，组织部、考核办、绩效办三方联动，通过“一听、二看、三问、四评”形成综合考核“领跑”“赶超”“贡献”三张清单，2023年以来清单中已有18名主要负责人和相关...