领导干部该有怎样的“项目观”当下，抓项目恐怕是地方各级领导干部用心用力用时最多的事情之一。发展靠项目、项目出政绩，这是自然而然的一种逻辑。抓项目本身没有错，也不是问题，不但应#心语;文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子（星域[。整理汇总。该抓，而且应该大力倡导和鼓励。问题在于，抓什么项目、怎么抓项目？还是很值得考究和深思。前不久，某地一原市委书记落马，办案人员称：“他在当地做了很多项目，这些项目大多是在他错误的政绩观下盲目决策的。”从一定意义上说，该市委书记就是栽在了项目上，倒在了错误的“项目观”上。项目观，实质上就是“观”项目，说到底就是怎么看待项目？它是领导干部在对待项目问题上所持立场、观点、态度和方法的总和，是政绩观的折射和反映。项目观最直接地决定着一个地方抓什么样的项目，决定着项目的发展质量；项目观也折射出一个领导干部秉持怎样的价值观、利益观和政绩观，影响一个地方的政治、经济、社会和人文生态，所以确立正确的项目观至关重要。可持续的项目，应该是建立在民生民心上。民生福祉是我们想问题、作决策、办事情的出发点和落脚点，当然也是抓项目的根本依据。简单地说，凡是老百姓赞成、满意和拥护的项目；凡是能够给老百姓的生产生活带来看得见、摸得着的变化，让老百姓受益受惠、有幸福感舒适感的项目就是好项目，就可以也应该大干快上。然而，现实中有的领导干部总是有意无意或自觉不自觉地忽视了这最为本质的一点，群众的意见视而不见、听而不闻，我行我素、一意孤行。结果，有的项目开工之日就是下马之时，没多久就杂草丛生、荒芜...
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