银行系金融公司新任经营班子述职报告.docxVIP免费原创优质

银行系金融公司新任经营班子述职报告X年，是某某公司发展史上极不平凡、极为艰难的一年，公司经受了重大风险事件的考验，遇到了各种前所未有的困难。在总行全方位支持帮助下，在其他股东信任理解下，在监管部门指导下，新经营班子自X月X日组建以来，带领全体干部员工积极面对，妥善采取应对措施，使公司清收化解工作取得重要进展和成效，新业务发展实现“再起航”。一、2022年主要工作举措及成效（一）切实做好确权、清收和舆情处置工作在上级大力支持下，新经营班子紧急行动，发扬“5＋2”、“白＋黑”精神，全员放弃休息，积极开展清收压降。落实总行“清收一批、平移一批、核销一批”决策，全面提升资产质量，积极应对处置舆情，扭转发展困局。通过各种举措，截至2022年X月底，清收回款X亿元，全年清收回款X亿...