【讲义文稿】基层干部“疲态”现象的表现与化解之策“上面千条线，下面一根针。”基层是一个大舞台，基层工作更是千头万绪。基层工作压力大、难度高、强度大、时间紧、任务重几乎已成为常态。部分基层干部在高强度的任务、高频次的督查、高压力的问责等交织影响之下缺少应有的时间、精力和激情投入到真正的公共服务和创新发展中。紧绷运转、僵化管理、“过关”心态等“疲态”现象，在基层不同程度的存在，这将直接影响基层干部的身心健康、工作态度、行为表现和公众的公共服务体验度，并最终影响人民满意的服务型政府建设进程和人民的获得感提升。化解部分基层干部的“疲态”已成为一项重要的政策议题。基层干部精力疲惫，“加班加点干不完”。随着全面深化改革进入深水区，尤其是在建设人民满意的服务型政府的驱动下，基层工作呈现出任务重、要求高、强度大、时间紧等特点。基层政府作为整个国家治理体系的终端，要处理来自方方面面的信息和各种复杂的社会治理问题，面临着繁重的行政压力和多元的社会需求，一方面，一人身兼数职，“白加黑”“5+2”……超负荷运转逐渐成为基层工作的常态；另一方面，基层政府直接面对人民群众，面对不同地区社会经济状况、文化教育、风俗习惯等呈现多样性的人民群众，一些基层干部由于阅历不足，群众工作经验欠缺，面对复杂、琐碎的工作往往手足无措、无所适从。基层干部心力疲惫，“做多错多不想干”。一方面，当前我国改革进入深水区，深层次问题不断凸显，人民群众对于政府提供公共服务尤其是基层公共服务的标准日益提高，对于基层干部的工作效率、工作态度与作风要求更是愈发严格。随着“八...
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