“一把手谈堵点”实施方案为深入贯彻县委经济工作会议精神，落实全县“观念能力作风提升年”活动动员大会关于紧盯关键部门、关键事情和关键人群破解难题要求，持续推动“查堵点、破难题、建机制、快落实”工作走深走实，现就“一把手谈堵点”工作制定实施方案如下：一、目的意义通过“一把手谈堵点”工作的开展，充分发挥关键少数的示范带动作用，推动全县上下结合“两个想一想”“副局长、科（股）长现象”治理和正负面典型，主动审视工作中存在的问题、短板，找准办理流程、营商环境不优等心语文创素\材@库：https://www.xinyuwenchuang.cn/（。公*众号：笔杆子星域。整&理汇总。问题根源，建立完善相关工作机制，凝聚广大“一把手”、副局长和科（股）长在经济社会发展中的中坚力量，奋力为实现生产总值增长“保8争9”年度目标和配合县委县政府为南阳高水平建设现代化省域副中心城市作出新的更大贡献。二、参与对象各县直单位和乡镇（街道）“一把手”，县直单位副局长、科（股）长。三、活动形式及内容“一把手谈堵点”工作由县“查破建快”工作组组织实施，主要采取“署名文章谈、书面谈、上门谈、邀请谈、现场谈”5种方式进行。县直单位和乡镇（街道）“一把手”，采取每周在主流媒体发表署名文章方式进行；副局长谈堵点，每周由县“心语文创素:材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/<。公众号=：笔杆子星域。整?理汇总。查破建快”工作组根据重点工作安排指定1-3人，采取递交书面材料方式进行；科（股）长谈堵点，根据工作实际，采取工作组上门谈、邀请到工作组谈、追踪到工作一线现场谈方式进行。谈的内容主要包括：本单位...
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