【讲义文稿】民营企业资金管理存在的问题及对策探析一个健康发展的民营企业，其资金应可以持续流动周转心语文创素材库=:：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子星域。|整理汇总。。企业在分配使用资金时，需要在健全的会计制度基础上，对资金来源以及流动去向进行一系列的计划、控制、监督与风险评估，以确保资金配置利用合理，并将经营的经济风险控制在可接受范围内，因此，民营企业应加强资金管理。一、民营企业加强资金管理的重要性对于民营企业来说，加强资金管理的重要性体现在以下几个方面：（一）提高民营企业的经济风险防范能力当前市场环境中，多数民营企业还未像国有企业一样形成较大规模，这些中小型企业由于可支配的现金存量较少，生产规模较小且商业融资渠道狭窄，因此在竞争日益激烈的市场中并不具备风险防范优势。中小型企业通过开展资金管理工作，能够合理规划资金配置结构，加强资金风险管控力度，既可以预防来自外部市场环境变动的经营决策风险，又能够预防企业内部的资金安全管控风险。例如部分企业在上游材料、设备市场价格回落的时候选择追加投资，扩大企业规模，在预见市场危机时能够及时合理地处理积压库存，通过这种资金管理手段，可以有效降低企业的财务成本，定期回笼流动资金，优化企业资金配置结构。（二）提高企业经济价值的创造能力资金管理活动可以提高企业的经济价值创造能力。以生产企业为例，民营制造企业完整的经营过程包括筹资投产、建设厂房、购置生产物料、配置人力资源、组织生产加工、投入市场销售、回收经营资金、清算资产负债等环节。在此过程中，企业可能存在资金配置利用...
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