在二季度经营工作动员部署会上的讲话各位同事：今年我们共同经历了一个最为特殊的春天，一场突如其来的疫情打乱了大家的生活节奏，也打乱了我们周密部署的“首季开门红”营销计划。当前正;心￥语文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号—：笔杆:—子星域。整理汇总。值春夏之交，一季度就要结束，二季度已经到来。面对疫情冲击留下的业务缺口，面对疫情之后市场的深度变革，我们该作何准备？该有何行动？结合二季度的生产经营工作，我讲两个方面。一、抬头看路——认清发展形势抬头看路是为了确保方向不偏，走得更好。我们要学会抬头看路，只有看清方向才会少走“弯路”。1.看大势：后疫情时代消费行为和市场需求发生巨变经历这次疫情的洗礼，中国大地一定会产生一场深刻的社会变革，这场变革在市场消费领域表现尤为明显。其中两方面的变化已经到来：一是消费者的消费行为、购物习惯加速线上化转移，无接触消费模式、宅经济成为热点。像2I这样线上引流线下配送的一体化营销模式、合伙人营销体系、跨界联营、异业合作等会大受追捧，我们不能再等，必须加快推进。二是5G、云计算、大数据等创新应用在应对群体性突发事件方面发挥了重要作用，国家把它们列入“新基建”项目。未来几年云大物和5G应用将会迎来“井喷”，这是一次重新分配“蛋糕”的机会，谁能先下手为强？2.看行业：创新领域疯狂圈地，存量市场精耕细作这些年，我们的同行——移动和电信在做什么？他们在琢磨什么？我认为，他们做的两件事值得我们认真检讨、深刻反思，而且必须加速追赶。一是在创新领域我们醒得早、起得晚，友商一路攻城略地，走在我们前面...
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