乡村旅游规划问题——缺乏人才很多乡村旅游景区为减少管理成本，就在本地随便招了几个人对景区进行管理和运营，有的甚至就是几个村管干部在管理，有的可能还会在村里找几个低保户作为临时管理员，为他们解决工作问题。出发点是好的，但结果往往不如人意，旅游管理是非常专业的学科，就必须要专业人士来负责。地方抓旅游，往往注重硬环境心语%）文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子星域。）整理汇总。的建设，却忽视软环境的治理。比如宰客、服务差，这些在大景区的通病，也在本应淳朴的乡村旅游中出现，这就大煞风景了，也失去了乡村旅游的独特价值。怎么培养人才？心.语<文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆:子星域。整理汇*总。打造乡村优秀文化和旅游人才队伍，要厘清差异化乡村发展需求。各地乡村情况不尽相同，发展需求也各有侧重，经济基础、地理环境、文化特色、人口结构等差异决定了不同乡村发展的基础、目标、路径不同。要因地制宜，从乡村的实际环境和基础条件出发，从乡村文化和旅游发展的首要需求出发，关注所需人才类型的差异化。如旅游产业成熟度较好的乡村更需要产业领军人才、创新人才，要关注打造有亮点、特色的乡村旅游品牌；旅游基础相对较弱的地区则需要练好内功，重点培养村民通过文化和旅游致富的理念和意心?语文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众<号：~笔杆子星域。整理汇总。识，加强公共基础设施建设，掌握必备的服务技能。打造乡村优秀文化和旅游人才队伍，要落地精准化吸引人才政策。要通过政策引导，充分调动各地政府加强对乡村文化和旅...
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