淮安市洪泽心语文创素材库：}"https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆:子星域。整理汇总。实验中学“五项重点权力”运行自查报告2022年以来，我校在“五项重点权力”运行上，进一步健全运行机制、强化权力监督，加强作风建设，推进党风廉政建设，筑牢拒腐防变的堤坝。现将“五项重点权力”运行自查工作汇报如下：一、切实履行“一把手”主体责任。按照“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的总体要求，“一把手”不直接分管学校人事、财务、行政审批、工程建设项目和财政专项资金等五项重点权力，严格履行“一把手”主体责任，认真执行“三重一在”报备制度，加强对分管校长行使职权的监督管理，每周听取一次各分管校长的工作汇报。同时认真落实中央八项规定精神，严格工程招标、招生就业、公务接待、公务用车、办公用房等重点领域规范运行，特别是去年下半年以来，公务接待显著下降，作风建设成效明显。二、规范运行“五项重点权力”。三位分管校长按照学校制定的“五项权力”分工和实施细则，分别负责学校人事、财务、行政审批、工程建设项目和财政专项资金等工作，依法治校、依规管理，充分运用“支委扩大会”“校务会”“校长办公会”等集体议事制度，及时向校长和班子报告工作，明确职责，团结协作，在人事财务、行政审批、工程项目招投标和财政专项资金使用上等没有违纪违规行为发生。同时，分管校长按照分工权限，按时进行党务、政务和财务公开，推进党风廉政建设。三、不断完善“五项权力”制度建设。学校重视“五项权力”规范运行的制度化建设，于去年底对学校的各项制度进行了梳理并汇编成册，今年以来，...
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