事业单位财务内控管理制度建立与完善对策财务内控管理对事业单位的发展起着关键性的作用。当前，正处于事业单位转型的重要时期，在财务内控管理中还存在一些问题，在一定程度上影响了事业单位的良性发展。因此，需要加强对事业单位财务内控管理制度的建立与完善，构建规范化的管理方式，从而能够更好地解决各种财务问题，保障单位内部的资金安全，确保事业单位的稳定持续发展，在社会发展中发挥更大的作用。一、事业单位财务内控管理的必要性（一）有助于提升事业单位会计信息质量及管理效率通过在事业单位中构建财务内控管理制度，对涉及的经济业务认真梳理。严格依照规定设置相应的岗位，针对崗位中存在的风险以及漏洞等制定安全防范措施，同时针对各个风险点制定应对措施，从而将各种财务风险控制在可接受的范围之内，能够在提升财务管理效率的基础上，降低事业单位内部财务风险问题，避免腐败问题。（二）提升财政资金的使用效率通过构建事业单位财务内控管理制度，能够在事业单位开展重要经济项目之前，邀请专家团队对项目进行相应的分析，能够在一定程度上提高决策的科学性，避免事业单位在财政资金的使用上，由于投资失败导致的财产损失。此外，事业单位财务部门需要对两年内未使用完毕以及结余资金上缴财政部门，将存量资金上缴财政国库部门使用[1-2]，能够极大地提升财政资金的使用效率，确保资金的利用率。（三）避免事业单位贪污舞弊问题的发生通过构建事业单位财务内控管理制度，对事业单位财务风险点进行有效的控制，加强对过程的管理，从而能够极大地降低事业单位人员贪污舞弊问题的发生。例如，在进行采购的过程中...
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