二季度党支部书记例会汇报一、2023年工作总心语文创素材}库（`：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔|杆子星域@。整理汇总。体安排一是突出政治建设强引领。把转变思想观念作为推动工作的“先导”。管理中心制定了“1234”党建工作思路，全方位嵌入新型油公司体制机制建设过程。强化理论学习武装，自上而下深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，结合实际做好“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题活动，强化服务担当意识，以过硬作风凝聚最强人心合力。“1234”党建工作思路：围绕“一个理念”抓融入，即生产经营的重点难点就是党建工作的出发点和落脚点；突出“两个覆盖”夯基石，即覆盖到每一个专业化班站，覆盖到每一名普通职工；打造“三维管理”保落实，从点线面三个层面管理，构建党建工作“一盘棋”；集成“四大系统”转优势，坚持“领航、续航、助航、护航”四大系统高效集成，同向发力（领航：紧跟油田、采油厂党委决策部署，推动各项业务持续发力；续航：开展主题形势任务教育，推动“我爱集输我的家”文化建设；助航：探索“一站一特色”党建文化体系，打造基层党建新引擎；护航：抓实日常监督，做实纪检监督小组，压实支部责任）。切实把党支部优势转化为推动管理中心高质量发展的动能。二是夯实基层党建固根基。管理中心下设四个党支部，下步将配强党支部书记，选优支委成员，增强支委履职能力和责任意识，规范组织生活，融入中心开展工作，增强支部成员服务管理中心发展、服务站库统筹运维的能力，实现组织共建、资源共享、协商议事、共解难题的区域化党建格局。三是深心语文创素`...
优质
