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企业2022半年度总结和下半年工作计划.docxVIP免费原创优质

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20222022年以来,*立足新发展阶段,贯彻新发展理念,以标准化管理为主题,精细化管理增效益为主线,以“党建引领、高效履约、高端营销、集中管控、智慧工地、风险防范、品质保障”为抓手,以高端营销突破为目标,深入开展“*行动”,奋力谱写高质量发展新篇章。现将2022年上半年工作总结如下。一、上半年主要指标完成情况及分析1.合同额:2022年上半年,*预计中标*亿元,截止目前累计中标合同额*亿元,录入合同额*亿元,完成*下达指标的*%。2.产值:全年预算完成产值*亿,上半年预计完成*亿,完成全年预算的*%,较去年同期下降*%。3.利润总额:全年预算完成利润总额*万,上半年预计完成*万,完成全年预算的*%,较去年同期下降*%。4.已竣已结项目利润:全年预算完成*心语文创素;材库%":https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众)号:笔杆子星域!。整理汇总。万,预计上半年完成*万,完成全年预算的*%,较去年同期增长*%。5.经营性现金流:全年预算实现经营性现金流*亿元,预计上半年实现经营性现金流*万元。*上半年产值偏低,距目标任务差距较大。上半年预计完成产值*亿元,产值偏低主要原因一是*所属区域*受疫情管控影响,劳务人员、原材料等无法入场,且各项目因隔离管控要求,各项工作难以开展;二是受业主资金影响部分项目未复工或复工较晚;三是受业主合同签订等影响,新承接项目合同转化率低。下半年*根据全年任务目标,重新梳理各项目下半年产值任务目标,实时监控,确保全年任务目标完成。二、上半年重点工作(一)科学防控,压实责任保落实,疫情防控有力有序*切实加强组织领导,成立疫情防控工作领导小组,领导班子成员带...

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