【讲义文稿】电力企业成本管理问题与对策研究在我国“计划电、市场煤”的政策背景下，电力企业的盈利空间被不断压缩，2021年下半年煤价大幅上涨，导致煤电企业成本大幅飙升，煤电企业大面积亏损。电力企业应积极应对严峻的经营形势，加强成本管理，提升企业的核心竞争力，以保持企业可持续发展。一、电力企业加强成本管理的重要性（一）有助于提高电力企业的整体管理水平成本管理是电力企业提质增效的重要抓手。提高成本管理水平，可以科学、高效地配置企业的各种资源，促进企业不断规范、优化管理流程，提升企业的整体管理水平。（二）有助于实现电力企业经济效益最大化实现企业经济效益最大化是成本管理在企业经营管理中发挥作用的直接体现。提高企业成本管理水平，有助于降低企业的经营成本，增加企业利润。（三）有助于发挥电力企业经营发展中的导向作用心语文创素]材库：/https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔…%杆子星域:。整理汇总。成本管理可以指导电力企业科学发展，实现效益最大化。在成本管理过程中，电力企业会根据自身的行业特点以及在国民经济中的优势地位，对企业的各种外部市场因素进行科学有效分析，深入剖析和全面了解其他企业对电力的市场需求，进而优化各项管理措施，科学指导电力企业健康可持续发展，最终达到增强企业核心竞争力的目的。二、当前电力企业成本管理的突出问题（一）成本管理理念有待转变目前，电力企业成本管理重点在于成本核算，其侧重于计算电力生产过程中各项资源的消耗，仅能对各项生产费用进行简单的分摊，弱化了成本管理全过程控制。大部分电力企业只关注电力生产过程中发生的成...
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