【讲义文稿】论政府投融资平台公司的预算管理政府投融资平台是政府为了应对分税制带来地方财政不足而产生的，其成立的初衷是为政府基础项目建设和民生工程建设筹措资金。国家经济政策的调整使得政府投融资平台传统的发展模式已经无法使用新的经济发展需求，投融资平台转型升级实行市场化运作势在必行，是挑战也是机遇，平台转企后将全面参与社会经济经营活动，自主程度和经营范围都将获取较大提升，发展前景广阔。但关键是要成功实现平台转企，要经得住市场的考验与洗礼，利用预算管理来提升平台的财务管理水平和经营理念，充分发挥预算管理的规划和监管职能，成为平台转型的重要内容。一、政府投融资平台转型中的预算管理的作用路径（一）提升政府融投资平台的财务管理水平政府投融资平台市场化转型运营后，其性质为自我约束、自主发展的市场主体。预算管理是现代企业管理的重要模式，通过对企业内部资源进行分配和控制，组织协调企业的财务管理活动，帮助企业建立起以实现发展目标为宗旨的财务管理模式。投融资平台的预算管理是根据政府年度城建计划和自我发展经营需要，对年度资金的使用情况及资金筹措方式等进行详细的规划和安排。通过预算管理一方面能够有效对投融资平台的投资、融资、日常经营等活动的资金使用情况进行管理和控制，规范了平台的投资项目和融资手段以及日常运营。另一方面预算管理有助于梳理和整合投融资平台的资源，在预算编制时结合平台的经营主业对盈利水平和风险因素进行分析和预估，优化财务管理流程和模式；在对预算执行结果进行考评时，能够发现财务管理过程中存在的薄弱环节或管理漏洞并进行优化处置...
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