人民法院执行干警工作绩效考核办法为落实司法责任制，客观、公正评价从事执行实施工作的法官、审判辅助人员、书记员的工作业绩，充分调动工作积极性，决胜“基本解决执行难”战役，根据最高人民法院《关于人民法院执行工作考核的意见》、江苏省高级人民法院《关于执行工作单独考核的意见（试行）》、《关于执行实施人员绩效考核的意见（试行）》等文件规定，结合本院执行工作实际，制定本考核办法。一、心::语文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众*号：笔杆子星~域。整理汇总。考核机构成立执行干警工作绩效考核领导小组，负责综合考评对被考核的执行干警的工作业绩作出总体评价。考核领导小组由政治处、监察室、审管办、执行局等相关职能部门的干警组成。二、考核对象、范围和方法（一）考核对象为全体执行干警，按照员额法官、审判辅助人员、书记员的不同岗位职责予以区别考核。编入法警大队派驻执行局从事执行实施工作的司法警察，参照审判辅助人员的指标考核；（二）考核范围包括共性指标（综合管理考核项目）和个性指标（业务考核项目）两大部分及附加分项目，并参照《人民法院基本解决执行难第三方评估指标体系》科学设定重点考核指标；（三）考核工作应尊重工作实际，坚持客观评价、简便易行、公开透明的原则，绩效考核工作实行定性和定量相结合，以量化考核为主，合理设置考核权重比例；（四）考核实行每周考核方式进行，考核数据采集主要来源于执行案件流程管理系统；（五）考核得分等于或高于90分的，为本周执行工作绩效考核合格，考核得分低于90分的，为不合格；（六）考核结果由考核领导小组向执行干警反...
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