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党员量化管理办法.docxVIP免费原创优质

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党员量化管理办法为进一步加强党员队伍日常教育管理,建立科学完善的党员考核评价体系,激励广大党员积极发挥先锋模范作用,做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员,结合xx公司(以下简称公司)实际,制定本办法。一、指导心语文创¥素}材库:https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号:笔杆子星域。整理汇#总。思想坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员头脑,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,教育引导党员干部不忘初心、牢记使命,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,满怀激情地投入到公司跨越式发展的实践中。二、基本原则实行党员量化管理,坚持量化考评、动态调整,简便易行、民主公开的原则,由公司党支部组织实施。三、量化考核内容党员量化管理由基础分、加分、减分构成(即党员月度积分=基础分+加分-减分)。(一)基础分。每月度为100分。按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求,主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。基础分是对一名合格党员的基本要求,党员月度积分以基础分满分作为初始积分。(二)加分。主要考核党员履行岗位职责、承诺践诺,主动作为、积极奉献,完成岗位工作任务,发挥先锋模范作用的情况。加分是党建融入生产经营的具体体现。部门或个人受到总部表彰,所属党员加10分;部门或个人受到xx集团表扬、表彰,所属党员加8分;部门或个人受到公司表扬、表彰,所属党员加5分。同一事项的加分项以受到的最上一级的表扬、表彰计分,不累加计算。其他在抗击疫情、突发事件、公司重大活动、项目拓展...

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