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党委书记、董事长在四季度工作计划布置会上的讲话(集团公司).docxVIP免费原创优质

党委书记、董事长在四季度工作计划布置会上的讲话(集团公司).docx_第1页
党委书记、董事长在四季度工作计划布置会上的讲话(集团公司).docx_第2页
同志们:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。一转眼,三季度已过,2023年的生产经营与改革发展到了决战决胜、“临门一脚”的关键时刻。四季度是“一季关两年”的关键节点,定全年保全局的收官阶段,更需要公司上下进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上,拿出更大决心、更强力度、更实举措,大干xx天,决战四季度,全力以赴打好“xxxxxx”总体战略布局开局之年收官战,以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务,为xxxx年开好局、起好步打下坚实基础。刚才,相关部室负责同志就生产经营、安全环保、党群等工作计划进行了宣讲,我都同意,希望大家认真去落实。下面,我结合当前形势任务,针对四季度及今后工作,讲以下三个方面意见:一、冲刺四季度、决胜收官战,就要正视自我、坚定信心,在知优明劣中辨清发展之“势”老子说:“知人者智,自知者明”。认清自己,就是用全面的,发展的眼光看待自己;既不能骄傲自满,也不能自卑自轻。前三季度,我们深入践行“xxxxxx”总体战略布局,始终永葆“攀高”“逐新”之劲头,系统研判形势任务,准确把握思路目标,找准平衡点,寻求最优解,精准靶向发力,跳起脚来摘桃子,铆足干劲抓落实,全力推动质量变革、效率变革、动力变革,指标方面,x-x月份,实现利润总额x.x亿元,完成云时代年度考核指标的xx%;实现营业收入xxx亿元,完成云时代年度考核指标的xx.x%;x-x月份,处理矿量完成xxx.x万吨,为年计划的xx.x%;铜精矿含量完成x.xx万吨,为年计划的xx.x%;生产阴极铜x.xx万吨,为年计划的xx%;生产硫酸xx.x万吨,为年计划的xx%;生产金锭xxxxkg为年计划的xx.x%;生产银锭xxxxxkg,为年计...

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