公司纪委工作总结篇X20XX年，金元集团公司各级纪检监察部门紧紧围绕企业的改革发展稳定这个大局，紧紧围绕企业的中心工作，找准纪检监察工作的着力点和切入点，坚持以人为本，以提升管理效能和改善各项生产经营指标为重点，建立规范化的管理流程为目标，突出“五抓”卓有实效地开展纪检监察工作。抓责任制落实。以进一步落实公司党风廉政建设责任制为抓手，认真贯彻并严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定，努力落实国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”。公司与各子公司、电厂签定了党风廉政建设责任书为强化责任制落实，公司出台了党心[]语文￥创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众—号：笔杆子星域。整理汇总。风廉政责任制考评具体办法，明确了考评内容、办法及奖惩措施，一级抓一级、层层抓落实的责任体系进一步得到巩固。抓制度配套完善。针对过去工作中的经验教训，以规范权力运行、防范经营风险为目的，纪委牵头起草修订并提请公司讨论通过了《“三重一大”集体决策制度》、修改完善领导人员违反党纪国法经济处罚办法。为扎实推进效能监察，借鉴兄弟单位经验，制定下发公司效能监察办法。结合对标管理要求，各基层单位制度建设不断加强，建立了《廉政举报奖惩制度》、《燃煤管理“三保一防”体系管理制度》、《财经违规行为责任追究办法》、《领导人员回避制度》等一系列规章制度，为纪检监察的有效监督和企业健康发展提供了制度保证。抓过程监督。公司纪委组成效能监察工作检查组，从燃煤现场管理源头入手，狠抓燃煤管理中的“软点”。对系统X个火电厂的燃煤管理效能监察工作进行了专项检查，并根据检查...
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