公司2022年上半年法治建设工作总结同志们：根据大会安排，我向大会做法治建设工作报告，主要是为了总结公司组建运营以来的法治建设工作情况，同时对下一步作部署安排。今年既是“新**”运行的元年、“万千百”新征程的开局之年，同时也是**公司扬帆起航第一年、集团公司“合规管理提升年”。在这个关键时刻，我们总结运用各方面的经验，通过强化合规管理总结过去、纠正现在、规范未来，推进自我革命、自我革新、自我完善。一、公司法治建设工作情况今年以来，**公司上下勠力同心、锐意进取，大力推进法治建设，取得了一些成绩。在组织领导方面，按集团公司指引，规范了法人治理，设立董事会及专委会并召开了第一届董事会第一次会议。成立了合规委员会（法治建设领导小组）。在公司章程中明确了**公司施行总法律顾问制度，总法律顾问为**公司高级管理人员，设立风控法务部为**公司法律事务机构与合规管心语文创素材[库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆…子星.域。整理汇总（。理综合管理部门。为法治工作的开展打下了坚实的基础。在制度建设方面，以急用先行为原则，由风控法务部牵头，组织协调各部门按照根本制度、基本制度、重要制度及其他制度四类初步搭建了公司制度体系，并加强制度宣贯和执行力度，推进合规要求内化于心、外化于行。截至2022年8月31日，总计梳理各类规章制度104条，其中已试行制度19条，待发布制度38条，拟起草制度47条，根据制度类别和责任部门制定2022年制度计划表，做到制度建设责任层层压实。在合规管理方面，为保障公司经营依法依规开展，规范法律事务工作，经集团法务部、公司当前合作外...
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