XXdang校推进情况和现场教学点打造情况报告今年来，XXdang工委聚焦理论教育和dang性教育主责主业，围绕“有组织机构、有场地设施、有师资队伍、有培训计划、有管理制度、有经费保障”的“六有”工作目标，不断完善街道dang校基础设施，强化dang员干部教育管理，进一步提高办学质量和水平，充分发挥dang校在dang员干部教育培训中的主渠道主阵地作用。（一）完善基础设施，健全管理制度。XX配备100平方米固定教学场所，可容纳100余名学员，配备电脑、投影仪、音响、学习桌椅等教学设施，并建有学员食堂，满足各项教学需要。同时，建立健全教学管理制度、学员管理制度及dang员干部培训档案管理等制度。抓好制度上墙，并明确专人负责教学期间学员管理、联系及培训档案归档工作，目前各项制度执行较好。（二）完善组织体系，建强师资队伍。成立以dang工委书记，dang工委副书记、办事处主任，dang工委副书记为主体，其他dang工委成员和各站、所、办主要负责人，各村（社区）主要负责同志协同配合的dang校运行管理组织构架。从街道班子成员、业务骨干中选聘专职教师，从财政所、农技站各行业专业技术人员、本地先进模范人物、基层dang组织书记、驻村第一书记中聘任兼职教师；特别邀请市委委dang校及其他部门的心语文创素>材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆~子星（域。整理（汇总。—1—业务骨干担任特邀教师，配备有一支规模适当、结构合理、素质优良的dang员教育讲师师资。单位dang政领导班子成员每人每年至少上讲台授课1次；每年邀请dang校教师，市级业务骨干以“送教下基层”的方式到dang校授课。（三）突出dang性教...
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