通过建制度、搭平台、强激励，管好用活职级公务员，凝聚激发干部队伍新活力。聚焦年轻干部，构建公务员“成长链”。大力实施公务员培养计划，切实提高公务员综合素质和业务能力。对新入职人员，建立“传帮带”制度，在工作中交任务、压担子，教方法、解疑惑，教育引导其尽快进入新角色、适应新环境，全力缩短新录用公务员的“适应期”“磨合期”。瞄准基层一线，围绕全县中心工作和重点任务，有计划选派新录用公务员选派乡村振兴、综治维稳、项目建设、基层治理等一线锻炼，强化实践培养，增长本领才干。对新提拔人员，加强岗前廉政教育，提醒干部戒骄戒躁，不越纪律红线。聚焦平时考核，燃旺考核“新引擎”。制定下发《金塔县公务员平时考核工作实施方案》，定期对各单位公务员平时考核工作进行指导和监督，充分压实考核工作责任。建立平时考核方案备案、平时考核结果备案制度，掌握了解各单位平时考核工作的开展情况和等次比例控制情况，县直部门优秀比例掌握在20%以内，乡镇公务员优秀等次比例掌握在25%以内。对确定的2个平时考核联系点实行动态管理制度，加强考核业务指导，不断提高联系点建设水平。聚焦正向激励，吹响实干担当“冲锋号”。充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策、警示作用。强化考用结合，与年度考核相挂钩、与职务职级相挂钩、与奖惩罚劣相挂钩。围绕乡村振兴、招商引资等急难险重任务及时开展奖励工作，推动形成优者奖的正确导向，进一步激发广大公务员干事创业积极性。去今两年，对工作中敢担当、善作为的183名公务员、晋升职级，对在疫情防控、防汛救灾、重点项目中表现突出...
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