试用期跟踪管理制度本／修订：A/O发布日期：签字栏签名日期编制审核批准f)人力资源专员、用一人部门须在员工试用期满三个工作日完新员工试用评价并提交处理意见：g）员工试用期评价结果处理建议申请审舭工作须在员工试用满前完成h)员工试用期评价结果须在员工试用期满2个工作日知会员工本人；0所有未按规定完成的操作行为视为责任岗位失职行为以扣除绩效分3分处理·第四章附则4彐本管理制度由人力资源管理部负责解释、修订；4．2本管理制度经总经办审批，人力资源管理部培训，公示后即予生效，附件一《试用期工作小结》试用期工作小结写日期1年月日如名性别入职日期部门岗位文化程度对公司企业文化的理解发展愿景发展目标詈管理理念；行动观念：．质量方牛对工作位的理工作任务：岗位职责：掌握的工作内容存在的问邋调整的方向下一步的工作计划个人的愿望口不想续试用看适应情况口希望些快适应并转正新员工镇在试Ell溝7人前提交(试用工作小结，至人力源专员，人用人，「1有责轩合人力賣管理部督健员工燙交试用工作，：试用员工如未燙变{试h]工作小结，，不予准转．憾馨提示：如页而不够写可背面·附件二《试用期谈话记录表》试用期谈话记录表员工姓名岗位名称所在部门谈活E期谈话地点谈话岗位o角人觎no人力竇专虽谈话记录、环境适应情混．、岗位适应情况．、培训内容是鳶全面？培训导师表现如河？螭训内容是否理解2、目前的难是！需孌何种帮助？、您的下一步打？您有何改善建议？、试用期间的祠步评价：试川员工鎣名，谈话人签名、、员人职试满一个后10争工午日人力专曇、用人訊付必亮戚新员工试用期何的访谈并提殳记录：3、试用记...
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